附件:设置1:设置2:设置3:改革开放以来, 国有企业在产权多元化的基础上, 以股票市场、产权市场和债券市场为平台, 综合运用多种产权配置手段, 不断深化改革, 调架构、转方式、促发展, 取得了显著成绩。国资委精选了中国电信、华润集团、国电集团、中海油、中交集团、国机集团、中联重科、三峡总公司、北京联交所、雪津啤酒等企业不同运作模式成功的经典案例, 我们可以在案例中看到这些企业在改革发展中是如何推进联合重组、如何采用收多种方式剥离重组非主业资产, 强化资源整合, 如何优化产品结构, 重点发展战略性新兴产业, 实现传统产业优化升级的。摘要:
附注提要
改革开放以来, 国有企业在产权多元化的基础上, 以股票市场、产权市场和债券市场为平台, 综合运用多种产权配置手段, 不断深化改革, 调架构、转方式、促发展, 取得了显著成绩。国资委精选了中国电信、华润集团、国电集团、中海油、中交集团、国机集团、中联重科、三峡总公司、北京联交所、雪津啤酒等企业不同运作模式成功的经典案例, 我们可以在案例中看到这些企业在改革发展中是如何推进联合重组、如何采用收多种方式剥离重组非主业资产, 强化资源整合, 如何优化产品结构, 重点发展战略性新兴产业, 实现传统产业优化升级的。