附件:设置1:设置2:设置3:本书二百余个风险点, 具体分为项目拓展、设计管理、成本管理招标投标、工程管理、营销管理、客服管理、物业管理七个部分, 分别从风险描述、风险后果、应对措施等方面对房地产开发主业务可能会面临的风险点进行详细的剖析。是给一线工作人员的一本实用的工具书, 让他们可以随手翻阅, 拿来就用。摘要:
附注提要
本书二百余个风险点, 具体分为项目拓展、设计管理、成本管理招标投标、工程管理、营销管理、客服管理、物业管理七个部分, 分别从风险描述、风险后果、应对措施等方面对房地产开发主业务可能会面临的风险点进行详细的剖析。是给一线工作人员的一本实用的工具书, 让他们可以随手翻阅, 拿来就用。