附件:设置1:设置2:设置3:本书讲述了在知识经济时代里, 人们逐渐发现, 对于这种“看不见, 摸不着”的东西, 只要加以认识与运用, 就可以形成一种无形的约束与支柱, 在企业管理趋向团队化时, 它是企业内部团结的纽带。沟通渠道, 也是团队之间或内部团队之间相互默契的“共同语言”, 它对生产和经营起着很大的协调与稳定作用, 可以增强企业的竞争力, 为企业进一步发展创造良好的条件。最后作者总结道: 企业要向一种正规的团队环境进行转变, 就需要实施一次实实在在的团队文化变革。然而企业界如何才能达到这一可望而不可及的目标呢? 我想, “打造高效团队文化的六项模式”能够满足众多企业管理者的需求, 也能够帮助他们走完他们企业的变革征程。摘要: