附件:设置1:设置2:设置3:“管人”的工作做不好, 通常不是管理者的能力不够, 而是管理者没有找到一种合适的方法和有效的手段。那么, 如何找到方法和手段, 做好“管人”的工作呢?主要应从三个方面人手: 选人、用人、提拔人。本书就是从这三个最核心的问题人手, 为领导者提供了一个学习和借鉴的范本。活学活用这个范本中的方法技巧, 会帮助领导者游刃有余地驾驭人心, 将“管人”简单、有效、轻松地进行到底!摘要:
附注提要
“管人”的工作做不好, 通常不是管理者的能力不够, 而是管理者没有找到一种合适的方法和有效的手段。那么, 如何找到方法和手段, 做好“管人”的工作呢?主要应从三个方面人手: 选人、用人、提拔人。本书就是从这三个最核心的问题人手, 为领导者提供了一个学习和借鉴的范本。活学活用这个范本中的方法技巧, 会帮助领导者游刃有余地驾驭人心, 将“管人”简单、有效、轻松地进行到底!