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跟老HR学薪酬设计: 薪酬设计7步法/秦杨勇

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  • 设置3:本书针对中国企业战略执行的现状, 作者提出了“以战略绩效为主线, 提升中国企业战略执行力”的咨询解决方案, 总结出了薪酬设计七步法的实战操作步骤, 即前期准备、澄清薪酬战略、职位评估或职层排序、薪资数据收集与深度分析、薪资架构设计、福利设计、薪酬管理运作体系设计。搞通薪酬设计七步法, 让你的人才队伍飞起来。
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  • 附注提要
    本书针对中国企业战略执行的现状, 作者提出了“以战略绩效为主线, 提升中国企业战略执行力”的咨询解决方案, 总结出了薪酬设计七步法的实战操作步骤, 即前期准备、澄清薪酬战略、职位评估或职层排序、薪资数据收集与深度分析、薪资架构设计、福利设计、薪酬管理运作体系设计。搞通薪酬设计七步法, 让你的人才队伍飞起来。
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    F272.923/3 00370473 0 综合文献室 入藏 中文图书
    F272.923/3 00370472 0 综合文献室 入藏 中文图书