附件:设置1:设置2:设置3:面对市场环境不断变化, 苏宁开始向互联网零售业务转型, 进行组织管理变革。但是, 一个体量庞大的连锁零售企业转型, 牵一发而动全身, 既要保持原有的竞争优势, 又要形成新的核心竞争力, 苏宁如何进行组织变革? 本书从苏宁的文化、战略布局、组织架构等全方位多维度地阐释苏宁的深度变革, 为中国无数的零售卖场转型提供了成功的转型案例。摘要:
附注提要
面对市场环境不断变化, 苏宁开始向互联网零售业务转型, 进行组织管理变革。但是, 一个体量庞大的连锁零售企业转型, 牵一发而动全身, 既要保持原有的竞争优势, 又要形成新的核心竞争力, 苏宁如何进行组织变革? 本书从苏宁的文化、战略布局、组织架构等全方位多维度地阐释苏宁的深度变革, 为中国无数的零售卖场转型提供了成功的转型案例。