附件:设置1:设置2:设置3:本书以上海市L社会工作机构的项目实施过程为基本材料，探讨在项目实施场域这样一种行动空间层面，在由诸种约束条件构成的初始结构的基础上，项目社工的项目实施逻辑。项目实施过程中，购买方、社会工作机构、第三方机构、基层社区及服务对象各自对项目社工产生哪些影响？面对各方力量的影响，项目社工如何有效地进行应对？在此过程中，项目社工产生了哪些行动策略？项目社工的行动及权力边界在何处？通过对这些问题的探讨，从基层政府行动逻辑、项目社工与服务对象的关系、项目社工的行动策略等方面揭示政府购买社会工作服务实践中存在的不足，并在此基础上提出有待进一步解决的几个问题。摘要:有书目 (第134-140页)
附注提要
本书以上海市L社会工作机构的项目实施过程为基本材料，探讨在项目实施场域这样一种行动空间层面，在由诸种约束条件构成的初始结构的基础上，项目社工的项目实施逻辑。项目实施过程中，购买方、社会工作机构、第三方机构、基层社区及服务对象各自对项目社工产生哪些影响？面对各方力量的影响，项目社工如何有效地进行应对？在此过程中，项目社工产生了哪些行动策略？项目社工的行动及权力边界在何处？通过对这些问题的探讨，从基层政府行动逻辑、项目社工与服务对象的关系、项目社工的行动策略等方面揭示政府购买社会工作服务