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基于动态能力理论的零售企业渠道行为研究/叶翀

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  • 设置3:本研究基于动态能力理论 (DCP) 探索零售企业的渠道行为。首先, 选取诸影响因素并集约为协作能力、反应能力、风控能力、资源多样性等4个影响因子, 运用基于正态模糊的解释结构模型, 构建零售企业渠道决策、整合等行为的影响因素内部结构模型。其次, 运用结构方程模型探讨与验证动态能力、渠道行为和企业绩效的关系, 整合线上线下渠道。进而在交易成本论的基础上提出影响零售企业线上线下渠道整合的因素, 并建立理论模型分析零售企业单一渠道竞争和渠道整合两种渠道模式的影响。快速兴起的线上零售瓜分了部分零售市场, 使得线下渠道受到较大冲击, 但线上零售的发展亦进入瓶颈期。本研究的后半部聚焦于线上渠道的网络口碑与虚拟社区交互对消费者购买意愿的影响, 从协作能力与反应能力的视角为零售企业的线上渠道行为提供理论支持。
  • 摘要:有书目 (第281-311页)
  • 附注提要
    本研究基于动态能力理论 (DCP) 探索零售企业的渠道行为。首先, 选取诸影响因素并集约为协作能力、反应能力、风控能力、资源多样性等4个影响因子, 运用基于正态模糊的解释结构模型, 构建零售企业渠道决策、整合等行为的影响因素内部结构模型。其次, 运用结构方程模型探讨与验证动态能力、渠道行为和企业绩效的关系, 整合线上线下渠道。进而在交易成本论的基础上提出影响零售企业线上线下渠道整合的因素, 并建立理论模型分析零售企业单一渠道竞争和渠道整合两种渠道模式的影响。快速兴起的线上零售瓜分了部分零售市场, 使得线下渠道受到较大冲击, 但线上零售的发
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    F713.32/32 00552582 0 综合文献室 入藏 中文图书
    F713.32/32 00552581 0 综合文献室 入藏 中文图书