附件:设置1:设置2:设置3:本书首先从信息化和企业经营模拟的角度, 系统讲述ERP的理论知识及其在企业经营管理中的应用。其次, 将ERP的管理思想、软件工具和企业经营模拟相融合, 以生产制造企业的运营全过程为主线, 对企业经营过程中的需求管理、生产计划管理、库存管理、采购管理、财务管理和成本管理等相关理论知识进行全方位展现, 同时融合了企业经营模拟中的相关管理理论, 如营销与新产品开发策略、筹资决策、团队组建和竞争情报工作等内容。最后, 通过ERP系统软件和ERP沙盘将ERP相关理论应用到企业经营模拟中。摘要:有书目 (第331-333页)
附注提要
本书首先从信息化和企业经营模拟的角度, 系统讲述ERP的理论知识及其在企业经营管理中的应用。其次, 将ERP的管理思想、软件工具和企业经营模拟相融合, 以生产制造企业的运营全过程为主线, 对企业经营过程中的需求管理、生产计划管理、库存管理、采购管理、财务管理和成本管理等相关理论知识进行全方位展现, 同时融合了企业经营模拟中的相关管理理论, 如营销与新产品开发策略、筹资决策、团队组建和竞争情报工作等内容。最后, 通过ERP系统软件和ERP沙盘将ERP相关理论应用到企业经营模拟中。