附件:设置1:设置2:设置3:本书通过对律师事务所治理结构的讲解, 分析律师业采取合伙制的合理性, 然后从合伙意愿着手分析合伙的实质和逻辑, 指出合伙人对合伙组织的资源贡献, 包括客户资源、人力资源和社会资本资源。在此基础上, 本书从公司战略的视角, 探讨律师事务所的战略观是基于资源观的资源禀赋优势战略。本书还研究了采取平衡计分卡的方法, 总结出一套相对完整的关键指标, 在律师事务所的战略实施过程中对合伙人进行绩效考核, 并将考核结果直接与利益分配相联系, 形成对合伙人的激励, 从而正向影响律师事务所的绩效。摘要:有书目 (第167-179页)
附注提要
本书通过对律师事务所治理结构的讲解, 分析律师业采取合伙制的合理性, 然后从合伙意愿着手分析合伙的实质和逻辑, 指出合伙人对合伙组织的资源贡献, 包括客户资源、人力资源和社会资本资源。在此基础上, 本书从公司战略的视角, 探讨律师事务所的战略观是基于资源观的资源禀赋优势战略。本书还研究了采取平衡计分卡的方法, 总结出一套相对完整的关键指标, 在律师事务所的战略实施过程中对合伙人进行绩效考核, 并将考核结果直接与利益分配相联系, 形成对合伙人的激励, 从而正向影响律师事务所的绩效。