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    快乐工作 快乐生活:常桦

    作者:常桦 出版社:长征出版社 出版时间:2009 ISBN:978-7-80204-561-3
    索书号:B026-49/12 分类号:B026-49 页数:286页 价格:32.00
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    本书共分十一章, 内容包括: 快乐的工作始于积极的心态 ; 快乐员工的快乐追求 ; 快乐老板的快乐理念 ; 从快乐角度透视老板等。
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    快乐工作:刘烨

    作者:刘烨 出版社:中国工人出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-5008-3965-1
    索书号:F272.92/315 分类号:F272.92 页数:136页 价格:22.80
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    本书是写如何快乐工作的。因为快乐工作已不再是一种奢望, 而是一种必需的精神追求, 并成为企业竞争优势的组成部分, 它应该成为所有公司的第一目标。
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    快乐工作不倦怠:刘祥亚

    作者:刘祥亚 出版社:石油工业出版社 出版时间:2011 ISBN:978-7-5021-8383-7
    索书号:C913.2/168 分类号:C913.2 页数:182页 价格:26.80
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    本书是一本让你重燃工作激情的心灵读本。内容包括: 职业倦怠9种症状及其危害、出现职业倦怠的5大原因、你不可不知的7个职业倦怠区、克服职业倦怠的7种心态等。
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    快乐工作72招:梁齐

    作者:梁齐 出版社:哈尔滨出版社 出版时间:2008 ISBN:978-7-80753-291-0
    索书号:B848.4-49/44 分类号:B848.4-49 页数:285页 价格:29.80
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    本书内容包括: 在乐趣中工作才能真的爱工作、点燃工作的热情, 开心过好每一天、积极的态度是快乐工作之本、一半是工作, 一半是玩乐、追求融洽相处中的快乐、只要肯寻觅, 快乐无处不在、学会自我减压, 享受工作乐趣。
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    让工作快乐起来: 通向成功职场的快乐哲学:石赟

    作者:石赟 出版社:北京理工大学出版社 出版时间:2008 ISBN:978-7-5640-1499-5
    索书号:B848.4-49/1437 分类号:B848.4-49 页数:205页 价格:21.80
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    本书内容包括: 心态不好, 烦恼自找、给工作加点儿糖, 化解职业倦怠的苦涩、工作真的委屈你了吗、我工作, 我快乐等。
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    痛并快乐着:白岩松

    作者:白岩松 出版社:华艺出版社 出版时间:2000 ISBN:7-80142-078-0
    索书号:K825.42/6 分类号:K825.42 价格:20.00
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    工作的艺术: 享受生活, 快乐工作:(美) 戴尔·卡耐基

    作者:(美) 戴尔·卡耐基 出版社:百家出版社 出版时间:2009 ISBN:978-7-80703-734-7
    索书号:B848.4/773 分类号:B848.4 页数:170页 价格:18.00
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    本书共分四篇, 内容包括: 通往恬静与幸福的七种方法 ; 与人相处的基本技巧 ; 赢得他人赞同的方法 ; 不冒犯或引起怨恨就能改变他人的方法。
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    快乐工作的方法: 告别工作焦虑症:丹·米勒

    作者:丹·米勒 出版社:当代中国出版社 出版时间:2010 ISBN:978-7-80170-875-5
    索书号:R749.7/9 分类号:R749.7 页数:220页 价格:29.00
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    作者在书中详列了各式各样在传统思维中看来是“铁饭碗”的工作, 结合当下的经济社会环境, 一一戳穿了这些貌似“安全”工作的谎言。他告诉我们, 真正的安全感不是外界给予的, 而是应该自己争取, 只有自已掌握了自己的命运、把握了职业的发展轨迹, 才能拥有真正“安全”的工作。
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    快乐工作的6条准则:臧全金

    作者:臧全金 出版社:求真出版社 出版时间:2010 ISBN:978-7-80258-062-6
    索书号:B026-49/23 分类号:B026-49 页数:144页 价格:22.00
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    本书分别从端正工作态度、改变思维模式、培养工作方法、掌握交际技巧、健康休闲、笑对人生等几个方面, 阐述了如何打造核心竞争力, 如何快乐工作以及如何保持身心健康, 实现事业的更好发展。
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    让员工快乐工作的秘密: 如何培养快乐员工, 打造高效团队:(美) 肯.W. 托马斯, 刘祥亚

    作者:(美) 肯.W. 托马斯, 刘祥亚 出版社:石油工业出版社 出版时间:2012 ISBN:978-7-5021-8605-0
    索书号:F272.92/223 分类号:F272.92 页数:158页 价格:36.00
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    本书为知名管理学专家肯.W.托马斯经典著作的修订版, 托马斯在最新研究的基础上再次阐明了影响员工敬业度的关键因素: 内在回报。只有来自工作本身的内在回报才能激发员工的认同感、主人翁意识。员工在工作中也才会真正做到全心投入, 充分发挥自己的创新才干。本书详细介绍了托马斯研究的四项内在回报要素.分析了如何形成内在回报, 并提供了一套行之有效的诊断框架, 帮助读者了解员工的内心状态, 并更好地激励和鼓舞他们全心投入到工作当中。
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